10月中旬,羅田縣實驗高中召開秋季學期教學教研工作專題會。學校教務處、教師發(fā)展中心、年級處管理人員,全校本部和西校區(qū)各科教研組長、備課組長共80人參會。共話教學管理模式、共享課改考改經(jīng)驗,共商學校發(fā)展大計。
副校長陳勇華就9月份調(diào)考成績作了詳細的梳理分析,全面總結(jié)前期教學工作中的經(jīng)驗和亮點,指出了存在的問題和原因,強調(diào)教學管理團隊要增強三個意識—責任意識、質(zhì)量意識、服務意識,發(fā)揮三大作用—引領(lǐng)作用、示范作用、督導作用,要團結(jié)帶領(lǐng)學科教研組、備課組落實落細學校工作部署,研究高考考綱、吃透教材、創(chuàng)新教法、提高課效。
副校長漆喜元以《立足現(xiàn)實 科學管理 以研促教 實現(xiàn)實驗高中教學質(zhì)量跨越發(fā)展》為題作工作報告,報告從一流硬件設施、一流生源質(zhì)量、一流師資隊伍、一流管理水平、一流遠景規(guī)劃等五個方面,對羅田縣實驗高中未來三年教育教學宏偉藍圖描摹著色。
教務處主任馮進文、教師發(fā)展中心主任王健分別介紹了前段教學教研情況,通報了各組、各科教學常規(guī)落實情況,以翔實的數(shù)據(jù)說話,不虛浮、不遮丑、不護短;真正達到紅臉出汗、催人奮進的效果。
開學以來,該校深入推進縣教育局“彰師德、顯中心、同筑夢”工作主題,確立“團結(jié)立校、質(zhì)量興校、特色強校”的辦學思路,以教育教學質(zhì)量為中心,加強精細管理,促進內(nèi)涵發(fā)展。該校三校合并組建以來,教研組規(guī)模大幅增長,同科教師多的有近50人,少的也有近20人;初步具備向內(nèi)縱深推進、向外延伸拓展的條件,學科校本教研大有可為。
高三年級處心中有目標,手里有辦法。以精細的教學管理促進教學質(zhì)量的提升。一輪復習力戒盲目性和隨意性,每周的教學內(nèi)容、訓練任務上墻,讓學生一周早知道;率先啟動聽評課活動,各學科組制定詳細復習計劃,精確到周到天,備課組做到復習內(nèi)容、進度、目標三統(tǒng)一,掀起一輪復習聽課評課、教學研討的熱潮。
高二年級處著力強化學生紀律意識和行為習慣養(yǎng)成教育,備課組在預習、學習、練習上想辦法、出實招。
高一年級處A部和B部進一步加強學生安全法制教育,著力在學科銜接、夯實基礎上尋求解決方案。
西校區(qū)堅持價值引領(lǐng)、活動促進。通過開展豐富多彩的學科活動激發(fā)學習興趣,通過強化訓練促進知識的積累、鞏固與提升。語文組把學生拉到操場,開展名句名篇默寫比賽,把學生請進報告廳,集中觀看教學視頻、交流學習心得、分享學習感悟,開展學法指導。
教務處、教師發(fā)展中心、年級處牽頭組織多層次、多主題的聽評課活動。有新進教師過關(guān)課、骨干教師示范課、同課異構(gòu)觀摩課。加強集體教研,做到三定:定時、定人、定題,三有:有目標、有措施、有記載。結(jié)合學校師資隊伍現(xiàn)狀,構(gòu)建以老帶新、師徒結(jié)對、融合發(fā)展模式。針對學科特點和教師需要,組織多輪次新課改培訓活動,同科教師共同研究課改考改教改、真題考題訓練題。加強教研組建設,選優(yōu)配強學科帶頭人、教研組組長;集體教研活動常態(tài)化,備課組做到教學內(nèi)容、進度、訓練三統(tǒng)一,教研組定期開展大教研大討論大學習。
學校領(lǐng)導自始至終在教學教研第一線靠前指揮,身體力行、率先垂范,帶頭參加聽課評課活動,校長多次深入年級處、教研組調(diào)研指導,與一線教師一起評課、研課、磨課;認真聽取意見建議,為大家打氣加油;引領(lǐng)全校教職工牢固樹立目標意識,全力以赴落細落實教學常規(guī),一絲不茍聚焦質(zhì)量提升,帶動形成濃厚的教研氛圍、純正的教風學風。